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佛山生產線：什么是單元生產

    近年，隨著大規模生產向多品種小批量生產過度的這種生產模式的變化，中國制造業開始走上了企業轉型之路。傳統的生產模式已經無法滿足新的市場需求，中國制造企業也在不斷的開拓新的生產模式。在這轉型之路中，如何減少無價值的生產活動并進行改善成為每個企業所關心的問題。

隨著信息科技的發展，越來越多的生產活動為了提高效率開始外部化，所謂的生產活動外部化可以分為兩大類：

    ① 身體活動的外部化→將生產活動由人工生產轉向機器設備生產

    ② 頭腦神經的外部化→數據處理的電腦化

    而這兩部分的結合發展產生了現在的“工業4.0”。實際上，IT化，機器人化等導入生產線，都是制造業為了減少生產成本而產生的結果。

一、單元生產的問世

    單元生產出現在1990年代，當時日本的很多企業正處在生產模式改革時期，單元生產的出現拯救了很多處于轉型不成功的日本企業，而這種生產模式也瞬間風靡了整個日本制造業?？梢哉f是單元生產模式幫助日本成功完成了制造業轉型。單元生產的定義有很多，總體來看主要可以從下面兩個內容進行了解：

1.生產管理組織

    在生產種類、生產數量隨時變化的市場下，根據生產量的變動來調整單元生產的數量和種類。通過調整單元生產量來實現生產線的柔軟性從而提高生產效率的生產方式。

2.生產方法

    通過調整人工或設備的生產，削減沒有價值的浪費從而提高生產效率的生產方式。

二、在單元生產基礎上如何重組生產線

    如何通過重組生產線提高生產效率可以說是每個企業都關心的問題，下面我們來詳細了解一下單元生產都有哪幾種生產線模式。在日本豐田生產現場，生產方式主要是以輸送器傳送零件，然后進行組裝來完成生產活動的。主要的傳送方式分為兩類：

1.移動作業傳送生產方式

2.靜止作業傳送生產方式

    ① 自由式傳送生產方式（無傳送帶）

    ② 傳送帶流水線生產方式

    即使在現在的豐田現場，這樣的汽車組裝線也沒有改變。靜止作業傳送方式一般用于家電生產，而且多使用于自由式傳送生產方式（無傳送帶），但是在中國的制造業里面更多采取的是傳送帶流水線生產方式。